谢谢！实体店的老板们愿意出钱让专业的策划师为他设计营销方案吗？从大街上，到处都是处理，转让，关门的告示从闲聊中， 到处都是竞争激烈，价格战，干不下去的哀叹从新闻类， 跑路，关门，欺骗等接连不断可以很容易看到，他们没有请专业的策划师去定制合理的营销方案。

为啥？因为营销方案是很复杂，很容易被欺骗，很难立即知道效果的。

这就造成大量实体店老板不愿意去冒险。

好的策划师，没有精力与时间去承接更多的方案好的策划师，他的营销方案又特别贵考虑到中国的付款环境特别麻烦，生意中普遍缺乏诚信，更造成了恶性循环： 好的策划师不愿意在有效果后再去找商家收款；就要求分期或一次性提前付款。

商家担心风险，更不愿意在生意不好的情况下，冒风险支付营销方案款。

难道他们不愿意吗？ 肯定不是这样， 谁不希望自己投资的生意能够发展壮大？ 为啥不能进入良性循环？不愿意找策划师呢？因为营销方案真的比较复杂， 必须至少考虑并最优利用以下环节：1， 生意背景情况业务与产品情况，前端产品，后端产品，主要产品，次要产品，引流产品，特色产品，利润产品。

2，业务最精准的客户群不能还是沿用等客，扫马路，门前扫码拓客等手段，需要对生意的定位明明白白，才能找到准确的鱼塘。

才能找到借力使力的最优方案3，对客人进行精准定位： 能够对客人进行细分并准确描述定义下来。

顺便才能找到精准客人的理想场所。

4， 我们有啥特别资源：俗话说，堤内损失堤外补，尽可能充分利用我们的各类资源，弥补我们实体方面的一些不足，去设计引流产品，拓客方案。

5，对自己，对对手要知己知彼。

无论拓客引流， 还是营销，对行业的情况，对成本与市场行情价，对自己及对手的优势，劣势，都要清清楚楚。

6，当问及自己的优势， 肯定大家都会说我们的产品好，我们的服务好，我们的售后好。

其实不是自己吹水就好， 要客人能认同并且明确告知才行。

再结合地方特色，行业情况，消费习惯，才能制定合情合理的营销方案。

这些还不够， 必须先按方案，在具体合理的条件下， 小批量进行认真仔细测试。

并找成功或失败的客人去详细了解具体原因和情况。

再根据测试情况，针对性调整营销方案。

直到满意为止。

这些，毕竟需要大量时间与精力，但大部分老板不能理解，也不愿意考虑这些， 就只想要免费或低成本的方案。

甚至在合作后对自己的责任不理不问，这样就肯定导致双方合作的不愉快。

我们愿意，在理解具体情况后，探讨合理的思路并按照具体改善结果来提出不同的策划费用。

原则是在您增加的利润中提取有限的比例来作为我们的成本收入。

如果有疑问， 有需求， 请关注后联系。

特别是实体工厂或过程， 如果不能让您改善或盈利倍增，愿意承担责任。