去年6月正式成立“阿里巴巴大文娱版块”，包括阿里影业,合一集团（优酷土豆）,阿里音乐，阿里体育，阿里游戏,uc,阿里文学,数字娱乐事业部。

8月27日，俞永福出任阿里影业非执行董事。

10月31日，阿里宣布正式成立阿里巴巴文化娱乐集团，俞永福为阿里巴巴文化娱乐集团董事长兼CEO，分管文娱版块各公司相关业务。

组建文娱之前，阿里在泛娱乐领域表现并不如意，优酷土豆、阿里影业、阿里音乐等多个部门表现不佳，可能资源未被整合好，在停牌多日后，并未交出有影响力的业绩，股价平平；面对阿里星球口碑不好，而被阿里巴巴寄以厚望的优酷土豆也丢掉了行业老大的位置，精神领袖古永锵的离开。

总之，道路坎坷且艰难，看似着手之处。

俞老板接手后，对文娱体系进行整合，让曾经各条业务线有一个统一的认识：阿里大文娱的使命在于让整个文娱产业升级，而不是和传统市场抢生意——那样做无法产生增量，只会加剧竞争。

这种做法跟百度是一样的，社交网络我跟你们玩不起，ok，直接翻篇，我们不搞社交了，下一场见，我搞人工智能。

文娱在阿里巴巴内部还是一个大问题，财报不好看，淘票票去年亏了10亿，优酷也是造成大文娱财务报表难看的原因。

阿里影业被收购之前曾推出高口碑电影《亲爱的》，而收购之后的首部电影《摆渡人》成本超过4亿元，但阿里影业只获得了1.8亿元的收入，巨亏。

今年多部电影都有阿里身影，不过无1例外，几乎不赚钱，亏个遍，感觉俞老并不懂电影市场，或者有了错误的投资定位。

而陆续参与多部电影也表现鸡肋，合作出品的《七月与安生》最终的票房不及2亿，随后连续推出《傲娇与偏见》、《青禾男高》票房很差，看来俞老板对少男少女的青春生活比较关注，大IP《三生三世》票房只过5亿，何其惨。

俞永福的态度是：跟跟我谈钱，我们不怕赔钱，我们要做的是推动产业升级。

俞老板公开场合不断强调，文娱业务要当闺女一样养着，不差钱，大文娱之所以为大，就是能够为建设一个生态扔钱：“10亿美金在里面根本只是一摊水，这个业务要走出来，要以百亿美金的方式往下去打。

”俞老板这种撑起一个行业的做法，意味着文娱板块的负责人需要有极高的整合能力，这或许正是此前俞永福受到重用的原因。

但是好厨子未必好生意，经营文娱明显是火候太浅，虽然支起了文娱板块，但是靠他发展，可能还需要一段时间。

恰恰现在文娱的增长态势迅猛，没有时间去给俞老板时间慢工细活。

需要来一个猛将，做一个突破。

马云拍个攻守道都没能救过来的文娱，确实需要一壶新茶。