准确来说，阿里2017年Q2财报显示，截至2017年6月30日，阿里数字媒体与娱乐业务的单季亏损达到33.88亿元，去年同期亏损为18.53亿元。

虽然阿里大文娱在亏损，但【买买买】并不是俞永福的锅，对于阿里巴巴来说，阿里大文娱本来就是在“富养女”，这是一个长线计划。

首先，因为阿里有着浓厚的电商基因，组建文娱产业集团之前，在泛娱乐领域的布局多而杂，旗下诸多业务都是各自为战、缺乏协同，战略方向模糊不清。

在2016年12月，俞永福在给阿里巴巴全员工的信中表示，未来三年阿里大文娱投入将超过500亿元。

阿里通过一系列的并购、重组资本运作，包括投资优酷土豆，并成功实现私有化；收购文化中国成立阿里影业；合并虾米与天天动听，成立阿里音乐；收购大麦网等，快速进入并广泛布局文娱产业。

不夸张地说，阿里大文娱几乎是通过买买买而来的，“战略投资就要控股，控股不如并购掉”，UC、高德如此，优酷土豆、阿里影业、虾米音乐等亦是。

作为双H战略之一的阿里大文娱是盘大棋，也是一盘散沙，俞永福曾成功整合过UC和高德，成为担此重任的首选。

这一年来，事实上俞永福已经帮助阿里大文娱打通各个板块，而存在的发展困境其实是历史遗留问题。

如今的大文娱，其核心业务阿里影业、优酷土豆、阿里音乐、阿里文学等皆处在发力阶段，前期的投入自然要多。

其次，这边阿里正准备大杀四方，而与之相对的劲敌腾讯，却在泛娱乐方面百花齐放。

腾讯于2014年启动了“泛文娱”战略，从社交王国出发，形成从音乐、视频到文学、动漫再到影业的百花齐放局面：游戏持续为腾讯产生丰沛的现金流；继阅文集团成功上市倍受资本追捧后，腾讯音乐娱乐集团频被传言将IPO，此外还有动漫、影业、票务、短视频、直播等果子待收割。

对于目前刚起步仅一年的阿里大文娱来说，前方路道阻且险，但丝毫不掩饰想做大、做好、做强大文娱的心。

然而，俞永福已经从阿里大文娱这条航母上下来了，它将驶向何方也无法预料。

关于外界关心的接班人问题，目前阿里选择了“轮值总裁制度”。

未来的轮值总裁包括最熟悉内容的大优酷事业群总裁杨伟东、最熟悉打通品牌和消费层营销布局的前阿里妈妈总裁朱顺炎、精通支付的阿里影业CEO樊路远、淘宝电商出身的阿里音乐CEO语嫣、执掌阿里文学的黎直前、阿里巴巴集团人力资源副总裁常扬。

杨伟东担任第一任轮值总裁，向阿里巴巴集团CEO张勇汇报。

张勇说道：“集团将坚持对大文娱长期投资的承诺，面向未来构建阿里繁荣的数字娱乐生态。

”媒体训练营认为，阿里大文娱的【买买买】还不能骤然结束，在各个业务块的横向、纵向打通上进展并不大，还需要继续拿钱砸。

阿里要培育文娱业务，就应该从长计议，面对不熟悉的文娱领域，还是需要内容方面更专业的人选来领航。