大学第一次创业以失败告终，经历很多，收获很多，但是我不会放弃，越挫越勇才是我的本性，吸取教训，重新扬帆起航，第二次创业，我正在路上。

教训提要：

1、认识到了创意与需求的关系，我失败有个很重要的原因：创业点子是建立在一个未经调查与被自我扭曲的需求之上的。在实施过程中，才被惊醒，好的创意点子不是凭空想出来的，而是要建立在现实的需求之上，有潜力的创业点子是以解决实际问题为基础的。切记：解决实际问题。

2、创业团队至关重要，一个好的团队能够产生优秀的良性循环效果，能让团队成员不断进步并完美完成工作。团队人员的质量必须尽挑细选，创业不是大家一起happy，而是大家一起面对困难，披荆斩棘。

3、缺乏团队管理经验，不善于协调团队成员，缺乏对创业的整体认识，顾此失彼，抓不足重点，经验不足，仍需努力。所以建议想创业的大学生可以先做做淘宝或在校内开一家实体店（当然这不算创业，你也可以把他当做创业）再或者做一些校园内的需求东西等一些小项目，积累经验。等有了这些运营小项目的能力与经验之后，再去做头脑发热的大项目。

总之，在正确的时间做自己力所能及的事情。

下面就具体讲一讲我的创业故事及经验总结

创业点子：

凭空出现个点子，自觉很不错。与友人讨论获得赞同，更坚定了自己的点子。于是我又和其他同学说出我的想法，大家都愣愣的，不太明白我的想法，只是觉得很牛逼的样子，并说要和我一起干，我很傻的想，朋友一起干活绝对没问题，啥都没想，就开始执行了。

教训：一个正确的方向才能带来潜在的成功。有点子的时候，一定要仔细琢磨，认真考察可行性，是否能解决或者优化现实存在的问题，是否是有潜在的需求。否则一个错误的方向会让所有的汗水都变成笑话。

朋友的话有时候是为了迎合你，也不能因为被人赞同而飘飘然。 团队：

悲剧开始了，团队就我一个会技术，但没人会美工，呵呵，没关系，我全包了，你们在背后给我打气就好了，同时给团队成员做培训，安排相关的学习任务。现在想想真是傻到家了。

教训：团队是为项目服务的，项目的各种需求，在团队里要有适合的人才来满足，而团队的分工也需要十分明确，各司其职，专注一点。一般的互联网创业团队至少要具备：技术，美工，运营三个方面的人才。

经过一番折腾，我搞定我的任务。这段时间做技术和美工让我焦头烂额，没怎么去关注其他成员的动向，后来才发现这段时间他们天天都在玩游戏，不亦乐乎，安排的一些有关项目的知识完全没有去了解，唉，这就是大学生啊。当然这里很大程度也有我的问题，没有管理经验。

教训：团队成员的筛选十分重要，创业团队需要的是能够办实事的人，能够坚持的人，能够面对困难的人。很多朋友能一起开心，却不一定能一起吃苦，而创业团队成员一定要能一起吃苦。

产品上线了，总要运营了吧，这下傻眼了，成员很多东西都不会，还得我一个个去教。造成成员对我的依赖性太强，什么都指望我去解决，而自己就等着成果。我一个人身兼数职，管打仗还管后勤，弄技术还兼销售推广，本身就还是一个菜鸟，所以这些东西让我压力山大。推广的时候，由于缺少经验，推广变得极为困难，团队成员纷纷遇难而退，坚持不下去。中途尝试过许多激励的手法，效果都是一时的。学生团队，学生的自制力与坚持能力极为有限。

教训：忽略了产品的运营与推广难度，恰恰这却是极为重要的一点。往往打造出一个产品不难，而运营却十分费力。在一个项目的生命周期里，运营与推广是极其重要的。

写了这些，一是希望自己以此为教训，也算当自己的成长吧，也是提醒和我一样的大学生创业者能够好好考虑这些问题，为自己的创业增加成功率。